ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ សហគ្រាសត្រូវស្វែងរកទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយដើម្បីអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងដំណើរការនេះ ការពង្រីកទីផ្សារបានក្លាយជាមធ្យោបាយចាំបាច់។
អត្ថបទនេះនឹងស្វែងយល់ពីទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃការពង្រីកទីផ្សារ។ ជាដំបូង សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយ ជំហានដំបូងក្នុងការពង្រីកទីផ្សារ គួរតែមានការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ខ្លួន និងស្វែងរកទីផ្សារគោលដៅសមស្រប។
នេះតម្រូវឱ្យសហគ្រាសធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ស្វែងយល់ពីលក្ខណៈ តម្រូវការ និងចំណុចឈឺចាប់នៃទីផ្សារគោលដៅ ដើម្បីកំណត់ពីរបៀបបង្កើតផលិតផល ឬសេវាកម្មប្រកួតប្រជែង និងបង្កើតផែនការទីផ្សារដ៏ទូលំទូលាយ។
មានតែការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីទីផ្សារប៉ុណ្ណោះ ទើបសហគ្រាសអាចផ្សព្វផ្សាយផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការប្រកួតប្រជែង។ បន្ទាប់មក ក្រុមហ៊ុនត្រូវពិចារណាស្វែងរកបណ្តាញលក់ថ្មី។ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់ ក្រុមហ៊ុនត្រូវបន្តស្វែងរកបណ្តាញលក់ថ្មីៗ ដើម្បីឈានទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែប្រសើរ។
ឧទាហរណ៍ ការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត ទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម វេទិកាលក់ភាគីទីបី និងផ្សេងៗទៀត បណ្តាញទាំងនេះអាចពង្រីកការគ្របដណ្តប់ទីផ្សាររបស់សហគ្រាសប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងជំរុញផលិតផល ឬសេវាកម្មទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ និងបង្កើនការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ សហគ្រាសត្រូវផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯងឱ្យបានទូលំទូលាយនៅលើទីផ្សារ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានជាដើម គឺជាមធ្យោបាយផ្សព្វផ្សាយទូទៅ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី សហគ្រាសត្រូវយល់ឱ្យបានច្បាស់មុនពេលផ្សព្វផ្សាយ។
នៅក្នុងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន ទីផ្សារដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍសហគ្រាស។
ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាស មិនអាចបំបែកចេញពីការវេចខ្ចប់ផលិតផលបានទេ។ ជាមួយនឹងការលក់ផលិតផលល្អ សហគ្រាសនឹងមានអនាគតល្អដោយធម្មជាតិ។ ជាច្រើនលើកច្រើនសារ បញ្ហាដែលកើតឡើងនៅក្នុងសហគ្រាសមិនមែនកើតឡើងដោយសារការគ្រប់គ្រងមិនល្អនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញដោយសារតែពួកគេមិនអាចបើកទីផ្សារ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះផលិតផលដែលមិនបានលក់។ ត្រង់ចំណុចនេះ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារល្អទំនងជាអាចជួយសហគ្រាសឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាកនានា។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ខែកុម្ភៈ-០៧-២០២៣