មានភាពខុសគ្នាជាក់ស្តែងនៅក្នុងប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មនៃរោងចក្របោកគក់ផ្សេងៗគ្នា។ ភាពខុសគ្នាទាំងនេះត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាជាច្រើន។ កត្តាសំខាន់ៗទាំងនេះត្រូវបានស្វែងយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅខាងក្រោម។
បរិក្ខារទំនើប៖ ស្នូលនៃប្រសិទ្ធភាព
ការអនុវត្ត លក្ខណៈបច្ចេកទេស និងការរីកចម្រើននៃឧបករណ៍បោកគក់ប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មរបស់រោងចក្របោកគក់។ ឧបករណ៍បោកគក់កម្រិតខ្ពស់ និងអាចសម្របខ្លួនបានអាចគ្រប់គ្រងក្រណាត់ទេសឯកបានកាន់តែច្រើនក្នុងមួយឯកតាពេល ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវគុណភាពបោកគក់។
❑ ឧទាហរណ៍ CLMប្រព័ន្ធលាងផ្លូវរូងក្រោមដីអាចបោកខោអាវបាន 1.8 តោនក្នុងមួយម៉ោង ជាមួយនឹងការអភិរក្សថាមពល និងទឹកយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ដោយកាត់បន្ថយវដ្តនៃការលាងតែម្តង។
❑ CLMខ្សែដែកល្បឿនលឿនដែលត្រូវបានផ្សំឡើងដោយឧបករណ៍បញ្ចោញអាហារចំនួន 4 ស្ថានីយ៍ ដែករមូរទំនើប និងថតឯកសារ អាចឈានដល់ល្បឿនប្រតិបត្តិការអតិបរមា 60 ម៉ែត្រ/នាទី និងអាចផ្ទុកបានរហូតដល់ 1200 គ្រែក្នុងមួយម៉ោង។
ទាំងអស់នេះអាចជួយបានយ៉ាងច្រើនដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃរោងចក្របោកគក់។ យោងតាមការស្ទង់មតិឧស្សាហកម្ម ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មរួមនៃរោងចក្របោកគក់ដោយប្រើឧបករណ៍បោកគក់កម្រិតខ្ពស់គឺខ្ពស់ជាងរោងចក្របោកគក់ដែលប្រើឧបករណ៍ចាស់ពី 40% ទៅ 60% ដែលបង្ហាញយ៉ាងពេញលេញនូវតួនាទីដ៏អស្ចារ្យនៃឧបករណ៍បោកគក់គុណភាពខ្ពស់។ ក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព។
ចំហាយទឹកគឺមិនអាចខ្វះបានក្នុងដំណើរការបោកគក់ និងដែកនៃរោងចក្របោកគក់ ហើយសម្ពាធចំហាយគឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការកំណត់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។ ទិន្នន័យដែលពាក់ព័ន្ធបង្ហាញថានៅពេលដែលសម្ពាធចំហាយទឹកទាបជាង 4.0Barg ឧបករណ៍ដែកទ្រូងភាគច្រើននឹងមិនដំណើរការធម្មតាទេ ដែលនាំឱ្យផលិតកម្មនៅទ្រឹង។ នៅក្នុងជួរនៃ 4.0-6.0 Barg ទោះបីជាម៉ាស៊ីនដែកទ្រូងអាចដំណើរការក៏ដោយប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានកំណត់។ មានតែនៅពេលដែលសម្ពាធចំហាយឈានដល់ 6.0-8.0 Barg, នេះ។អ្នកដែកទ្រូងអាចត្រូវបានបើកយ៉ាងពេញលេញ ហើយល្បឿននៃការដែកឡើងដល់កំពូលរបស់វា។
❑ ជាឧទាហរណ៍ បន្ទាប់ពីរោងចក្របោកគក់ធំមួយបានបង្កើនសម្ពាធចំហាយទឹកពី 5.0Barg ដល់ 7.0Barg ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មនៃការបោកគក់របស់វាបានកើនឡើងជិត 50% ដែលបង្ហាញយ៉ាងពេញលេញនូវឥទ្ធិពលដ៏ធំនៃសម្ពាធចំហាយទឹកលើប្រសិទ្ធភាពទាំងមូលនៃរោងចក្របោកគក់។
គុណភាពចំហាយ៖ គម្លាតនៃការអនុវត្តរវាងចំហាយឆ្អែត និងចំហាយមិនឆ្អែត
ចំហាយត្រូវបានបែងចែកទៅជាចំហាយឆ្អែត និងចំហាយមិនឆ្អែត។ នៅពេលដែលចំហាយទឹក និងទឹកនៅក្នុងបំពង់បង្ហូរប្រេងស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពលំនឹងថាមវន្ត នោះវាគឺជាចំហាយឆ្អែត។ យោងតាមទិន្នន័យពិសោធន៍ ថាមពលកំដៅដែលផ្ទេរដោយចំហាយឆ្អែតគឺប្រហែល 30% ខ្ពស់ជាងចំហាយទឹកដែលមិនឆ្អែត ដែលអាចធ្វើឱ្យសីតុណ្ហភាពផ្ទៃនៃស៊ីឡាំងស្ងួតខ្ពស់ជាង និងមានស្ថេរភាពជាងមុន។ នៅក្នុងបរិយាកាសសីតុណ្ហភាពខ្ពស់នេះ អត្រាហួតនៃទឹកនៅខាងក្នុងក្រណាត់ត្រូវបានពន្លឿនយ៉ាងខ្លាំង ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងប្រសិទ្ធភាពដែក.
❑ ទទួលយកការសាកល្បងនៃស្ថាប័នបោកគក់ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាឧទាហរណ៍ ការប្រើប្រាស់ចំហាយឆ្អែតដើម្បីដែកបាច់ដូចគ្នានៃក្រណាត់ទេសឯក ពេលវេលាគឺប្រហែល 25% ខ្លីជាងចំហាយមិនឆ្អែត ដែលបង្ហាញយ៉ាងរឹងមាំនូវតួនាទីសំខាន់នៃចំហាយឆ្អែតក្នុងការកែលម្អ ប្រសិទ្ធភាព។
ការគ្រប់គ្រងសំណើម៖ ពេលវេលានៃការដែក និងសម្ងួត
សំណើមនៃក្រណាត់ទេសឯកគឺជាកត្តាដែលតែងតែមើលរំលង ប៉ុន្តែជាកត្តាសំខាន់។ ប្រសិនបើសំណើមនៃកម្រាលពូក និងកម្រាលពូកមានកម្រិតខ្ពស់ពេក ល្បឿននៃការដែកនឹងថយចុះយ៉ាងជាក់ស្តែង ពីព្រោះពេលវេលានៃការហួតទឹកកើនឡើង។ យោងតាមស្ថិតិរាល់ការកើនឡើង 10% នៃសំណើមនៃ linen នឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើង។
សម្រាប់រាល់ការកើនឡើង 10% នៃសំណើមនៃកម្រាលពូក និងភួយ ពេលវេលានៃការដែក 60 គីឡូក្រាមនៃកម្រាលពូកនិងភួយភួយ (សមត្ថភាពនៃបន្ទប់លាងផ្លូវរូងក្រោមដីជាធម្មតា 60 គីឡូក្រាម) ត្រូវបានពង្រីកជាមធ្យម 15-20 នាទី . ចំពោះកន្សែង និងក្រណាត់ទេសឯកដែលស្រូបយកបានខ្ពស់ ពេលដែលសំណើមខ្ពស់ ពេលវេលាស្ងួតរបស់វានឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។
❑ CLMម៉ាស៊ីនបូមយកទឹកធុនធ្ងន់អាចគ្រប់គ្រងសំណើមនៃកន្សែងក្រោម 50% ។ ការប្រើម៉ាស៊ីនសម្ងួតដែលបាញ់ដោយផ្ទាល់ពី CLM ដើម្បីសម្ងួតកន្សែង 120 គីឡូក្រាម (ស្មើនឹងនំប៉ាវពីរដែលចុច) ចំណាយពេលត្រឹមតែ 17-22 នាទីប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើសំណើមនៃកន្សែងដូចគ្នាគឺ 75% ដោយប្រើ CLM ដូចគ្នា។ម៉ាស៊ីនសម្ងួតបាញ់ដោយផ្ទាល់ដើម្បីស្ងួតពួកវានឹងចំណាយពេលបន្ថែម 15-20 នាទី។
ជាលទ្ធផល ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវសំណើមនៃក្រណាត់ទេសឯក មានសារសំខាន់ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មនៃរោងចក្របោកគក់ និងសន្សំសំចៃការប្រើប្រាស់ថាមពលនៃការសម្ងួត និងតំណដែក។
អាយុរបស់និយោជិត៖ ការជាប់ទាក់ទងគ្នានៃកត្តាមនុស្ស
អាំងតង់ស៊ីតេការងារខ្ពស់ ម៉ោងធ្វើការយូរ ថ្ងៃឈប់សម្រាកតិច និងប្រាក់ឈ្នួលទាបនៅក្នុងរោងចក្របោកគក់របស់ចិន បណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ រោងចក្រជាច្រើនអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកចាស់ៗតែប៉ុណ្ណោះ។ យោងតាមការស្ទង់មតិ មានគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់រវាងបុគ្គលិកវ័យចំណាស់ និងបុគ្គលិកវ័យក្មេងទាក់ទងនឹងល្បឿនប្រតិបត្តិការ និងភាពរហ័សរហួននៃប្រតិកម្ម។ ល្បឿនប្រតិបត្តិការជាមធ្យមរបស់និយោជិតចាស់គឺ 20-30% យឺតជាងបុគ្គលិកវ័យក្មេង។ នេះធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់បុគ្គលិកចាស់ក្នុងការរក្សាល្បឿននៃឧបករណ៍ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិត ដែលកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មទាំងមូល។
❑ រោងចក្របោកគក់ដែលណែនាំក្រុមបុគ្គលិកវ័យក្មេងបានកាត់បន្ថយពេលវេលាដើម្បីបញ្ចប់ការងារដូចគ្នាប្រហែល 20% ដែលបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់នៃរចនាសម្ព័ន្ធអាយុរបស់បុគ្គលិកទៅលើផលិតភាព។
ប្រសិទ្ធភាពភស្តុភារ៖ ការសម្របសម្រួលនៃការទទួល និងដឹកជញ្ជូន
ភាពតឹងតែងនៃការរៀបចំពេលវេលានៃតំណភ្ជាប់ទទួល និងចែកចាយប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្របោកគក់។ នៅក្នុងរោងចក្របោកគក់មួយចំនួន ជារឿយៗមានការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងរវាងការបោកគក់ និងការបោកគក់ ពីព្រោះពេលវេលានៃការទទួល និងផ្ញើ linen មិនបង្រួមទេ។
❑ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលល្បឿនបោកគក់មិនត្រូវគ្នានឹងល្បឿននៃការបោកគក់ វាអាចនាំទៅដល់កន្លែងដែកដែលកំពុងរង់ចាំក្រណាត់នៅកន្លែងបោកគក់ ដែលបណ្តាលឱ្យឧបករណ៍ទំនេរ និងខាតពេលវេលា។
យោងតាមទិន្នន័យឧស្សាហកម្ម ដោយសារតែការទទួលភ្ញៀវ និងការតភ្ជាប់មិនល្អ ប្រហែល 15% នៃរោងចក្របោកគក់មានតិចជាង 60% នៃអត្រាប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ ដែលដាក់កម្រិតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មទាំងមូល។
ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង៖ តួនាទីនៃការលើកទឹកចិត្ត និងការត្រួតពិនិត្យ
របៀបគ្រប់គ្រងរោងចក្របោកគក់មានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។ អាំងតង់ស៊ីតេនៃការត្រួតពិនិត្យគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងភាពរីករាយរបស់បុគ្គលិក។
យោងតាមការស្ទង់មតិនៅក្នុងរោងចក្របោកគក់ដែលខ្វះការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងយន្តការលើកទឹកចិត្ត ការយល់ដឹងរបស់និយោជិតអំពីការងារសកម្មគឺខ្សោយ ហើយប្រសិទ្ធភាពការងារជាមធ្យមមានត្រឹមតែ 60-70% នៃរោងចក្រដែលមានយន្តការគ្រប់គ្រងល្អ។ បន្ទាប់ពីរោងចក្របោកគក់មួយចំនួនបានទទួលយកយន្តការផ្តល់រង្វាន់ការងារ ភាពរីករាយរបស់និយោជិតត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតក៏កើនឡើងស្របគ្នា។
❑ ជាឧទាហរណ៍ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តប្រព័ន្ធរង្វាន់ការងារនៅក្នុងរោងចក្របោកគក់ ទិន្នផលប្រចាំខែបានកើនឡើងប្រហែល 30% ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងពេញលេញនូវតម្លៃគន្លឹះនៃការគ្រប់គ្រងបែបវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មនៃរោងចក្របោកគក់។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
សរុបមក ប្រសិទ្ធភាពនៃបរិក្ខារ សម្ពាធចំហាយ គុណភាពចំហាយទឹក សំណើម អាយុរបស់និយោជិត ការដឹកជញ្ជូន និងការគ្រប់គ្រងរោងចក្របោកគក់ត្រូវបានទាក់ទងគ្នា ដែលរួមគ្នាប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្របោកគក់។
អ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្របោកអ៊ុតគួរតែពិចារណាលើកត្តាទាំងនេះឱ្យបានទូលំទូលាយ និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្របង្កើនប្រសិទ្ធភាពគោលដៅ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មរួម និងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ៣០ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤