នៅពីក្រោយប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារ ភាពស្អាត និងអនាម័យនៃក្រណាត់ទេសឯកត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងបទពិសោធន៍របស់ភ្ញៀវសណ្ឋាគារ។ វាជាគន្លឹះក្នុងការវាស់ស្ទង់គុណភាពនៃសេវាកម្មសណ្ឋាគារ។ រោងចក្របោកគក់ ដែលជាការគាំទ្រផ្នែកវិជ្ជាជីវៈនៃការបោកគក់ក្រណាត់សណ្ឋាគារ បង្កើតជាខ្សែសង្វាក់អេកូឡូស៊ីជិតស្និទ្ធជាមួយសណ្ឋាគារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ អតិថិជនសណ្ឋាគារជាច្រើនមានការយល់ច្រលំខ្លះ ដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់គុណភាពបោកគក់នៃក្រណាត់ទេសឯក និងការជឿទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក។ ថ្ងៃនេះសូមលាតត្រដាងអាថ៌កំបាំងនៃការបោកគក់ក្នុងសណ្ឋាគារ។
ការយល់ច្រឡំទូទៅរបស់អតិថិជនសណ្ឋាគារ
❒ ការយល់ច្រលំ 1: ការបោកគក់ linen គួរតែមានគុណភាព 100%
បោកគក់ក្នុងសណ្ឋាគារមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រតិបត្តិការមេកានិកសាមញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ។ វាជាកម្មវត្ថុនៃកត្តាជាច្រើន។ ឧស្សាហកម្មបោកគក់ linen គឺស្រដៀងទៅនឹង "ដំណើរការពិសេសនៃសម្ភារៈដែលបានផ្គត់ផ្គង់" ។ កម្រិតនៃការបំពុលនៃ linen គឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងប្រភេទនៃ linen, សម្ភារៈ, កម្លាំងមេកានិចបោកគក់, detergent, ដឹកជញ្ជូននិងការដឹកជញ្ជូន, ការផ្លាស់ប្តូររដូវ, ទម្លាប់នៃការប្រើប្រាស់របស់អ្នកស្រុកនិងដូច្នេះនៅលើ។ ឥទ្ធិពលបោកគក់ចុងក្រោយតែងតែប្រែប្រួលក្នុងជួរជាក់លាក់មួយ។
● ប្រសិនបើមនុស្សដេញតាមអត្រាឆ្លងកាត់ 100% ដោយងងឹតងងុល នោះមានន័យថាភាគច្រើន (97%) នៃក្រណាត់ទេសឯកនឹងត្រូវ "បោកគក់លើស" ដែលមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យអាយុកាលប្រើប្រាស់របស់ក្រណាត់អំបោះខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើឱ្យថ្លៃបោកគក់ឡើងថ្លៃទៀតផង។ វាច្បាស់ណាស់មិនមែនជាជម្រើសសេដ្ឋកិច្ចដែលសមហេតុផលបំផុតនោះទេ។ ជាការពិតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបោកគក់តិចជាង 3% នៃអត្រានៃការបោកគក់ត្រូវបានអនុញ្ញាត។ (យោងទៅតាមចំនួនសរុបនៃគំរូ) ។ វាគឺជាជួរសមហេតុផលបន្ទាប់ពីការពិចារណាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់។
❒ ការយល់ច្រឡំទី 2: អត្រាបំបែកនៃ linen គួរតែត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅអប្បបរមាបន្ទាប់ពីការបោកគក់
ជាទូទៅវាត្រូវបានណែនាំអោយសណ្ឋាគារគ្រប់គ្រងអត្រាការខូចខាតមិនលើសពី 3‰ (យោងតាមចំនួនសរុបនៃគំរូ) ឬកក់ទុក 3‰ នៃប្រាក់ចំណូលបន្ទប់ជាថវិកាសម្រាប់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្រណាត់។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ក្រណាត់អំបោះថ្មីមួយចំនួននៃម៉ាកដូចគ្នា ងាយរងការខូចខាតជាងក្រណាត់ទេសឯកចាស់ មូលហេតុឫសគល់គឺភាពខុសគ្នានៃកម្លាំងសរសៃ។
ទោះបីជារោងចក្របោកគក់អាចកាត់បន្ថយសម្ពាធមេកានិកនៃការខះជាតិទឹកបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវដើម្បីកាត់បន្ថយការខូចខាតក៏ដោយ ឥទ្ធិពលមានកម្រិត (ការកាត់បន្ថយកម្លាំងមេកានិច 20% នឹងពន្យារអាយុជីវិតជាមធ្យមតិចជាងកន្លះឆ្នាំ)។ ជាលទ្ធផលសណ្ឋាគារត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់លើកត្តាសំខាន់នៃកម្លាំងសរសៃនៅពេលទិញក្រណាត់ទេសឯក។
❒ ការយល់ច្រលំទី 3៖ ក្រណាត់ទេសឯក និងក្រណាត់ទន់គឺល្អជាង។
ក្នុងនាមជា surfactants cationic, softeners ត្រូវបានគេប្រើជាញឹកញាប់នៅក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រការលាងដំណើរការនិងអាចនៅតែមាននៅលើកន្សែង។ ការប្រើសារធាតុបន្ទន់ច្រើនពេកនឹងធ្វើឱ្យខូចដល់ការស្រូបយកទឹក និងភាពសនៃក្រណាត់ទេសឯក ហើយក៏ប៉ះពាល់ដល់ការបោកគក់លើកក្រោយផងដែរ។
យោងតាមស្ថិតិមិនពេញលេញ ប្រហែល 80% នៃកន្សែងនៅលើទីផ្សារត្រូវបានបន្ថែមទៅសារធាតុបន្ទន់លើស ដែលមានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានលើកន្សែង រាងកាយមនុស្ស និងបរិស្ថាន។ ដូច្នេះ វាមិនសមហេតុផលក្នុងការបន្តភាពទន់ខ្លាំងនៃកន្សែងនោះទេ។ សារធាតុបន្ទន់គ្រប់គ្រាន់អាចល្អ។ ច្រើនទៀតមិនតែងតែប្រសើរជាងនេះទេ។
❒ ការយល់ច្រលំ 4: សមាមាត្រសមតុល្យគ្រប់គ្រាន់នឹងល្អ។
សមាមាត្រក្រណាត់ទេសឯកមិនគ្រប់គ្រាន់មានគ្រោះថ្នាក់លាក់កំបាំង។ នៅពេលដែលអត្រាកាន់កាប់ខ្ពស់ ពេលវេលាបោកគក់ និងការដឹកជញ្ជូនមានភាពងាយស្រួលក្នុងការធ្វើឱ្យការផ្គត់ផ្គង់យឺតនៃក្រណាត់ទេសឯក។ ការបោកគក់ប្រេកង់ខ្ពស់បង្កើនល្បឿននៃភាពចាស់ និងការខូចខាតនៃក្រណាត់ទេសឯក។ ប្រហែលជានឹងមានបាតុភូតនៃក្រណាត់ទេសឯកដែលមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ជាបណ្តោះអាសន្ន ដែលបង្កឱ្យមានការតវ៉ារបស់អតិថិជន។ យោងតាមស្ថិតិដែលពាក់ព័ន្ធនៅពេលដែលសមាមាត្រ linen កើនឡើងពី 3.3par ដល់ 4par ចំនួន linen នឹងកើនឡើង 21% ប៉ុន្តែជីវិតសេវាកម្មទាំងមូលអាចពង្រីកបាន 50% ដែលជាការសន្សំពិតប្រាកដ។
ប្រាកដណាស់ ការកែតម្រូវសមាមាត្រចាំបាច់ត្រូវតែរួមបញ្ចូលជាមួយអត្រាកាន់កាប់នៃប្រភេទបន្ទប់។ ជាឧទាហរណ៍ សណ្ឋាគាររមណីយដ្ឋានជាយក្រុងខាងក្រៅគួរបង្កើនសមាមាត្រសមល្មម។ វាត្រូវបានណែនាំថាសមាមាត្រមូលដ្ឋានគួរតែមាន 3 par សមាមាត្រធម្មតាគួរតែមាន 3.3 par ហើយសមាមាត្រដ៏ល្អនិងសន្សំសំចៃគួរតែមាន 4 par ។
ឈ្នះ-ឈ្នះCប្រតិបត្តិការ
នៅក្នុងដំណើរការសេវាកម្មបោកគក់ ដូចជាការបង្វិលភួយ និងស្រោមខ្នើយ ការចែកចាយក្រណាត់អំបោះតាមកម្រាលឥដ្ឋ និងការងារផ្សេងទៀត រោងចក្របោកគក់ និងសណ្ឋាគារត្រូវគិតគូរពីប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយ និងស្វែងរកការអនុវត្តល្អបំផុត។ ពួកគេគួរតែទាក់ទងគ្នាយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីស្វែងយល់ពីដំណើរការដ៏ល្អប្រសើរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វិធីសាស្ត្រការងារដ៏សាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាព គួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើង ដូចជាការសម្គាល់ក្រណាត់ទេសឯកដែលមានពណ៌ ឬស្លាកផ្សេងៗ ដើម្បីធានាថាក្រណាត់អំបោះត្រូវបានដោះស្រាយបានត្រឹមត្រូវ ជៀសវាងដំណើរការដ៏ស្មុគស្មាញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរួម។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ការកែលម្អសេវាកម្មគឺគ្មានទីបញ្ចប់។ ការគ្រប់គ្រងការចំណាយក៏មិនអាចមិនអើពើបានដែរ។ នៅពីក្រោយសេវាកម្មជាច្រើនដែលហាក់ដូចជា "ឥតគិតថ្លៃ" មានការចំណាយខ្ពស់លាក់។ មានតែគំរូសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយនិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះដែលអាចស្ថិតស្ថេរបាន។ នៅពេលដែលសណ្ឋាគារជ្រើសរើសរោងចក្របោកគក់ ពួកគេផ្តោតលើការស្វែងរកគុណភាពជាជាងផ្តោតលើចំណាត់ថ្នាក់។ រោងចក្របោកអ៊ុតគួរតែរួមដៃជាមួយសណ្ឋាគារដើម្បីបំបែកការយល់ខុស កែលម្អគុណភាពនៃការបោកគក់ក្នុងសណ្ឋាគារ តាមរយៈប្រតិបត្តិការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងការគ្រប់គ្រងដ៏ល្អ ហើយនាំមកនូវភាពសុខស្រួល និងសន្តិភាពផ្លូវចិត្តដល់ភ្ញៀវជាប្រចាំ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ មករា-០៦-២០២៥