បោកអ៊ុតក្នុងសណ្ឋាគារគួរតែឈ្នះអតិថិជនក្នុងការគ្រប់គ្រង គុណភាព និងសេវាកម្ម

❑ កាត់ស្មៅ

សហគ្រាសឈានមុខគេនៃខ្សែសង្វាក់នៃក្រុមហ៊ុនបោកគក់ H world Group បង្កើតស្តង់ដារសវនកម្មមួយចំនួន។ រោងចក្របោកគក់តូចៗ និងខ្ចាត់ខ្ចាយត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ។ រោងចក្របោកគក់ដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារនិងបទដ្ឋានគួរតែត្រូវបានលុបចោលដោយគុណធម៌នៃសវនកម្មភាគីទីបី។ ការងារនេះអាចនិយាយបានថាជាការងារដំបូងដែលបើកដំណើរការស្តង់ដារ និងស្តង់ដារនៃឧស្សាហកម្មបោកអ៊ុត។ បន្ទាប់ពីការធ្វើសវនកម្មយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នដោយភាគីទីបី ចំនួនក្រុមហ៊ុនបោកអ៊ុតត្រូវបានកាត់បន្ថយពីជាង 1,800 ទៅ 700។

❑ ការចិញ្ចឹមបីបាច់ប្រកបដោយឧត្តមភាព

អ្វី​ដែល​ហៅ​ថា​ការ​ចិញ្ចឹម​បីបាច់​យ៉ាង​ល្អ​នោះ​ធ្វើ​ឱ្យ​ស្តង់ដារ​ប្រតិបត្តិការ និង​ការ​គ្រប់​គ្រង​អាជីវកម្ម​បោកគក់ H World Group និង​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​ការងារ​តាម​រយៈ​ការ​បង្កើត​ស្ដង់ដារ​និង​ការ​អនុវត្ត​នៃ​ linen ឆ្លាតវៃ​ដោយ H World Group Limited។ ការប្រើប្រាស់ស្ដង់ដារប្រតិបត្តិការដើម្បីកាត់យកស្តង់ដារការបោកគក់ថយក្រោយ និងការប្រើប្រាស់ស្តង់ដារការបោកគក់ដើម្បីកាត់បន្ថយស្ដង់ដារផលិតផលថយក្រោយអាចរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវឯកភាពគ្នាទៅវិញទៅមកនៃសណ្ឋាគារ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្មបោកគក់និងការលើកកម្ពស់រោងចក្របោកគក់កម្រាលព្រំសណ្ឋាគារឱ្យអនុវត្តស្តង់ដារខ្ពស់ និងសេវាកម្មបោកគក់តាមស្តង់ដារបន្ថែមទៀត។ វាជួយសណ្ឋាគារឱ្យប្រសើរឡើងនូវបទពិសោធន៍នៃការស្នាក់នៅរបស់អតិថិជន។