ការបោកគក់ជួលក្រណាត់ទេសឯក ជារបៀបបោកគក់ថ្មីបាននឹងកំពុងពន្លឿនការផ្សព្វផ្សាយរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសចិនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនដំបូងបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេសចិនដែលអនុវត្តការជួល និងលាងសម្អាតឆ្លាតវៃ Blue Sky TRS បន្ទាប់ពីការអនុវត្ត និងការរុករកជាច្រើនឆ្នាំ តើ Blue Sky TRS បានប្រមូលបទពិសោធន៍បែបណា? នៅទីនេះយើងចែករំលែកសម្រាប់អ្នក។
ក្រុមហ៊ុន Blue Sky TRS និងក្រុមហ៊ុន Shanghai Chaojie បានរួមបញ្ចូលគ្នាក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 2023។ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនេះ ជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលស្វែងរកគំរូបោកខោអាវសម្រាប់ជួល គឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលបានចូលរួម និងស្វែងយល់ពីក្រុមហ៊ុនផលិតបោកគក់ដែលមានរចនាប័ទ្មជួលតាំងពីឆ្នាំ 2015 ។
តាំងពីដើមរហូតដល់ការគ្រប់គ្រងលំហូរ linen ជាចំណុចចូលដើម្បីអនុវត្តការសាងសង់ឌីជីថល រហូតមកដល់ពេលនេះវាបានបង្កើតប្រព័ន្ធ CRM ប្រព័ន្ធ ERP ស្នូល ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបណ្ណាល័យ WMS ការគ្រប់គ្រងភស្តុភារ ប្រព័ន្ធ DCS វាលទទួលបានទិន្នន័យ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការលក់អតិថិជន និងប្រព័ន្ធឌីជីថលផ្សេងទៀតដើម្បីជួយដល់ការគ្រប់គ្រងឌីជីថលរបស់រោងចក្របោកគក់។
ការរចនាទីតាំងតក្កវិជ្ជា និងការបង្កើតគំរូ
នៅក្នុងសេណារីយ៉ូនៃការរុករកពីមុនរបស់យើង គំរូអាជីវកម្មចម្បងនៃរោងចក្របោកគក់គ្មានអ្វីលើសពីពីរទេ មួយបោកខោអាវ ហើយមួយទៀតបោកខោអាវ។ បន្ទាប់ពីយើងបានកំណត់លក្ខណៈអាជីវកម្មហើយ យើងនឹងតម្រៀបដំណើរការអាជីវកម្មទាំងមូល។ សំណួរគឺ៖ តើមានទីផ្សារឈ្នះឈ្នះទេ? ឬផ្នែកសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន? តើវាជាការបញ្ចប់ផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ខាងក្នុង ឬជាចុងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់? មិនថាបញ្ហាដ៏ធំបំផុតត្រូវបានរកឃើញនៅទីណាទេ វាចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយជាលក្ខណៈឌីជីថល និងធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។
ឧទាហរណ៍ នៅពេលដែល Blue Sky TRS ចាប់ផ្តើមធ្វើការបោកគក់ជួលក្នុងឆ្នាំ 2015 ឧស្សាហកម្ម IT អាចអនុវត្តតិចតួចបំផុតចំពោះឧស្សាហកម្មបោកគក់។ មានតែក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលអាចធ្វើវាបាន ប៉ុន្តែវាទៅពី 0 ទៅ 1។ ឥឡូវនេះ តាមទស្សនៈទ្រឹស្តី មនុស្សមានការយល់ដឹងជាក់លាក់អំពីឌីជីថលនីយកម្មនៃឧស្សាហកម្មប្រពៃណី។ ភាពជោគជ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានជំនាញឧស្សាហកម្មបោកគក់ 70% និងចំណេះដឹងផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា 30%។ មិនថាឌីជីថលភាវូបនីយកម្មមានភាពស្រស់ស្អាតឬត្រជាក់ប៉ុណ្ណានោះទេ វាជាឧបករណ៍ដែលត្រូវតែភ្ជាប់ជាមួយនឹងឧស្សាហកម្ម។ ថាតើវាជាឧស្សាហកម្ម + អ៊ីនធឺណិត ឧស្សាហកម្ម + IoT ឬឧស្សាហកម្ម + ABC (បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ទិន្នន័យធំ កុំព្យូទ័រពពក) ការរចនា និងទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវតែមានមូលដ្ឋានជានិច្ច ហើយអាស្រ័យលើគំរូអាជីវកម្មរបស់រោងចក្របោកគក់ខ្លួនវាផ្ទាល់។
ជាមួយនឹងការរុករកជាក់ស្តែងនៃ Blue Sky TRS យើងជឿថាគំរូសម្រាប់ជួល-បោកគក់ជាក់លាក់គួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងពីទិដ្ឋភាពខាងក្រោម។
❑ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម
របកគំហើញសំខាន់ត្រូវតែជាការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម ដែលជាតំណភ្ជាប់ដ៏សំខាន់បំផុតនៃរង្វិលជុំបិទជិត និងការគ្រប់គ្រងវដ្តជីវិតពេញលេញនៃដំណើរការវាយនភ័ណ្ឌ។
❑ការប្រមូល និងវិភាគទិន្នន័យគ្រប់ប្រភេទក្នុងផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។
ជាឧទាហរណ៍ គុណភាពបោកគក់ ការបំពុល ការខូចខាត ការបាត់បង់ក្រណាត់ទេសឯក និងទិន្នន័យផ្សេងទៀតក្នុងដំណើរការបោកគក់ ក៏ដូចជាការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់បោកគក់ មតិរបស់អតិថិជនជាដើម គួរតែនៅជិតស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃអាជីវកម្មក្នុងករណីណាក៏ដោយ។
តម្លៃស្នូលនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃឧស្សាហកម្ម
ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ យើងអាចស្រមៃថា ដំណើរការទាំងមូល រង្វិលជុំអាជីវកម្មទាំងមូល និងសេណារីយ៉ូទាំងមូលនឹងទៅជាឌីជីថល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការរួមបញ្ចូលកម្រិតទាំងបីនៃការផ្តល់ព័ត៌មាន ឌីជីថលនីយកម្ម និងការស៊ើបការណ៍ឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្មនេះ នៅតែត្រូវការពេលយូរដើម្បីបញ្ចប់។ ការធ្វើឌីជីថលនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃឧស្សាហកម្មបោកគក់ទាមទារឱ្យមានការសាងសង់រួមគ្នា ការបង្កើតរួមគ្នា និងការចែករំលែកពីម្ចាស់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់។ វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ឬបុគ្គលណាមួយក្នុងការធ្វើវាតែម្នាក់ឯង។ តាមស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពិតជានឹងនាំមកនូវឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗជាច្រើន ឬតម្លៃថ្មី ប៉ុន្តែបើនិយាយពីឧស្សាហកម្មបោកគក់ក្រណាត់ទេសឯក ការបង្កើនទីផ្សារមានកម្រិត ដូច្នេះការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពភាគហ៊ុននឹងក្លាយជាប្រធានបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃទសវត្សរ៍ក្រោយ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
វាត្រូវបានគេជឿថាមានគំនិតដូចគ្នា។សហគ្រាសបោកគក់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងមូលអាចត្រូវបានបង្រួបបង្រួម និងរួមបញ្ចូលតាមរយៈឌីជីថលនីយកម្ម ទីបំផុតសម្រេចបាននូវការគ្រប់គ្រងឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ជាជាងការពឹងផ្អែកបែបប្រពៃណីលើដើមទុន ធនធាន តម្លៃ និងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល។ យើងទន្ទឹងរង់ចាំការធ្វើឌីជីថលភាវូបនីយកម្មក្លាយជាតម្លៃស្នូលនៃការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយក៏ទន្ទឹងរង់ចាំការធ្វើឌីជីថលដែលដឹកនាំឧស្សាហកម្មបោកគក់ទៅកាន់ផ្លូវនៃមហាសមុទ្រពណ៌ខៀវ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២១ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៥